School of Criminology
Université de Montréal
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Pereda, V. (2023). How organizational culture shapes criminal organizations’ street-level territorial control capabilities: a study of Los Zetas. Crime, Law and Social Change, 1-22. https://doi.org/10.1007/s10611-023-10107-9 |
Pereda, V., & Décary-Hetu, D. (2023). Illegal Market Governance and Organized Crime Groups’ Resilience: A Study of The Sinaloa Cartel. The British Journal of Criminology, azad027. https://doi.org/10.1093/bjc/azad027 |
Pereda, V. (2023). Working for both sides: how organised crime networks influence Mexican police culture. Policing and Society, 1-18. https://doi.org/10.1080/10439463.2023.2195649 |
Pereda, V. (2022). Why Global North criminology fails to explain organized crime in Mexico. Theoretical Criminology, 26(4), 620-640. https://doi.org/10.1177/13624806221104562 |
Pereda, V. (2021). Macabre ceremonies: How Los Zetas produces extreme violence to promote organizational cohesion. Violence: An International Journal, 2(2), 278-296. https://doi.org/10.1177/26330024211059840 |
Pereda, V. (2018). Burning bridges: why don’t organised crime groups pull back from violent conflicts?. Global Crime, 19(1), 63-84. https://doi.org/10.1080/17440572.2018.1423800 |
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